A估计客户的反应
B估计需要多长时间
C确定每个人应承担的责任
D明确项目的实施程序
小周是一名项目负责人,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。
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小张是一名项目经理,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。
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王经理为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要做的是()。
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要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作,管理者需要做到的要点包括()。①估计一下需要多少人②估计一下需要多长时间③确定计算成本的方法是什么④确定每个人应承担的责任
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小李是刚入公司的一名新员工,他的主管为了使他很快的适应工作,决定让他单独负责一次会议,那么,小李在召开会议前的首要事务是()。
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小李是刚入公司的一名新员工,他的主管为了使他很快的适应工作,决定让他单独负责一次会议的召开,那么,您认为小李在召开会议前的首要事务是()。
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在产品安装过程中,一名项目团队成员发现可交付成果存在一个缺陷。在通知高级经理后,进行整改以便于产品安装。若要确保产品符合要求,项目经理应该怎么做?()
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一家跨国公司正在本地开发一款实用新技术平台数字产品。该平台的唯一一名专家位于公司总部,负责向不同国家提供支持。本地项目经理如何能够确保这位专家的参与?()
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要确保项目切实可行,管理者需要对项目进行初步的成本分析。关于分析的内容,说法不正确的是()。
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