A施工项目目标控制
B建立施工项目管理组织
C施工项目合同管理
D编制施工项目管理规划
项目经理部是在()组建并领导下的施工项目管理组织机构。
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施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。
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项目经理部作为项目管理的组织机构,具有计划、组织、控制、指挥、协调等职能,并且是()的组织机构,随着项目的开工而组建,伴随项目的竣工验收而解体。
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资料管理计划应当明确项目经理部应在项目竣工验收后()向公司档案室移交全部技术档案资料,不得擅自销毁或转移它处保管。
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施工项目经理部的作用有()。
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施工项目经理部的性质可以归纳为()。
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项目经理部建立的首要工作是( )。
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下列不属于项目经理部的性质的是()。
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一个项目经理可同时担任多个项目的管理工作.
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