A监督
B实施
C审查
D推广
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
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组织的战略制定包括()前后五个阶段 (1)环境分析 (2)组织自我评价 (3)确立使命说明 (4)确定战略 (5)确定目的与目标
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战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()
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企业战略管理的过程包括战略分析、战略制定和()。
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战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
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企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。
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制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括()
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所谓(),是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境,以集中组织的努力,达成目标的行为,或者说,战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。
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某建筑企业在制定计划和推行目标管理中提出:“质量上台阶”管理上水平,效益创一流,大干五十天,元旦把礼献的奋斗目标与思路,对此,你的评价是:()
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