A对外具有竞争力
B对内具有公正性
C对员工具有刺激性
D薪酬成本控制
T企业在薪酬水平策略上主要基于两个出发点:一方面要确保自己的薪酬成本与其竞争对手的成本保持基本一致,不至于在产品市场上陷入不利地位;另一方面是希望自己能够保留一定吸引、激励和保留员工的能力。T企业实施的薪酬策略属于()
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()是指某一时期内平均每一员工的产品数量。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。
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为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解()人工成本状况,决定企业的薪酬水平。
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下一步控员工作措施中,要通过督导通报促进企业控员。督促企业加强人工成本管理,强化人工成本专项分析,人工成本的管理原则是:规范、均衡、()。
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简述企业人工成本,是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。
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供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力。所以,供应链关键必须进行有效管理()。
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按照国际惯例,企业人工成本是指企业在生产经营活动中支付并列入成本的()
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由于企业所支付的薪酬水平高低会直接影响到企业在劳动力市场上的竞争能力,因此,企业必须保持一种()对于企业吸引和保留员工来说无疑是有利的。
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通过先进的技术与管理,显著地提高生产效率,大幅度地降低成本,使本企业的成本明显的低于竞争对手,从而获得竞争优势的竞争策略是()。
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