单选题
A定期分析工作以决定排除什么事项
B明确优先事项
C在精力高峰期，安排最有趣的活动
D当出现问题时，责备其他项目相关者
正确答案
答案解析
略
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项目经理的大多数时间都用在与团队成员和其他干系人的沟通上。为了实现有效沟通，项目经理应该做好以下工作，除了（）
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在项目规划期间，项目经理识别到项目存在大量干系人。项目经理让一名团队成员根据每名干系人的潜在影响或支持来为每名干系人分类，然后才能更新沟通管理计划满足期望。应该使用什么来进行分类？（）
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项目干系人发生变化时，为保持有效沟通，项目经理应更新哪份计划？（）
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编制沟通计划时，项目经理确定了10名干系人。之后，其中两名干系人离开了项目。沟通渠道数量将发生什么样的变化？（）
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若要向关键干系人沟通项目管理计划，宣布项目开始，并分享相关信息，项目经理应当使用什么沟通工具？（）
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项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目干系人。项目经理应该使用什么沟通方法？（）
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一个项目经理在向干系人报告已结束合同听最后状态。以下哪种沟通方式最合适（）
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