多选题
A效率型模式
B关系型模式
C设计型模式
D市场型模式
E依附型模式
正确答案
答案解析
略
相似试题
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（）
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一般情况下，最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面（）
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企业内部的部门结构的选择应根据企业的特点的实际情况进行，一般来说，应考虑以下因素（）
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一般高科技类型的企业比较偏重激励性福利，而制造型企业偏重的多是爆炸性福利，这体现了福利在设计基于（）分类。
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可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。
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企业在什么情况下需要强化变革型管理？
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作为一种相对独立的营销模式，企业间营销在（）等方面具有鲜明的特点。
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一般情况下，对渠道成员的控制程度越高的制造商（）
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在一般情况下，企业的管理跨距与管理层次的关系为（）。
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