A指示型领导
B支持型领导
C参与型领导
D成就指向型领导
在现代管理中,倡导管理者鼓励下属参与决策,并向下属授权,关于参与决策与授权的概念,你认为哪种提法是正确的?()
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根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了()理论。
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下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是()
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()领导与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建议,由员工参与决策和管理。
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成就导向型领导者注重与下属之间的沟通,并让其参与决策和管理。
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企业管理当局对下属毫不信任,很少让下属参与决策,这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。
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目标管理的一个目的是让下属在目标的制定过程中参与进来并明确组织期待他们完成些什么。
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按照利克特的领导方法理论,主管人员在决策时征求、接受和采用下属建议,并运用以奖励为主和让职工参与管理的办法来激励下属,这种类型属于()
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管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境,分配下属具有挑战性的工作,使下属担负更大的责任,发挥其潜力,让员工参与决策,满足其自我实现的需要。这一系列的做法,可以简称为()。
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