A项目经理能更大的控制资源
B项目经理拥有全部的授权
C沟通更容易
D报告更容易
在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个挑战,它应当是谁的责任?()
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组织可以用来改进沟通与团队合作的一个方法就是使用一个紧密矩阵。这个方法还可以促进:()
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矩阵组织中,团队建设的一个障碍是:()。
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你的组织正在上一个新项目,这个项目的团队成员分布在世界上的5个国家。经验告诉你,处在矩阵环境中的团队成员有时会更在意他们各自的职能经理,而不是你——他们的项目经理。考虑到这些问题,你决定准备一份:()
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一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进()。
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矩阵型组织的一个主要的优点是()。
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在矩阵组织中建立团队的难点是:()
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在矩阵组织中,团队建设的障碍是:()
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一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队?()
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