单选题
A加强项目经理对资源的控制
B项目团队可以有多个老板
C沟通更加便捷
D报告更加容易
正确答案
答案解析
略
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矩阵组织的一个主要优点是：（）
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与职能性团队相比，矩阵型团队的一个优点是：（）
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试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
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在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）
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项目管理中的组织结构可以总结为三种主要类型：职能型，（），矩阵型。
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矩阵组织中，团队建设的一个障碍是：（）。
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矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：（）
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在项目组织结构类型中，对于矩阵类型项目组织来说，以下哪项是其最突出的优点？（）
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你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要优点？
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