以下哪个不是常用的安排生产进度和生产方式计划的基本方法（）

生产作业计划中要解决的问题可以归成三项决策：确定适当的生产批量，确定适当的（）和安排合理的生产进度日程。

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生产任务饱满的企业可采用的生产进度安排方式有（）。

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（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

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企业编制年度生产计划，确定生产指标，安排生产进度的主要依据之一是（）

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以下哪个企业不是单件小批生产的典型企业（）

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以下哪个不是精益生产管理思想（）

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大量生产类型的产品生产进度计划安排策略有哪些，并简述其具体含义？

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项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。（）

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生产进度控制常用的方法是（）

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