项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。（）

项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（）

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项目型生产计划中的进度计划优化包括时间优化、时间和费用优化、时间和资源优化。（）

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项目型生产计划主要包括哪些工作？（）

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项目型生产计划主要包括下面几项工作（）。

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项目进度计划制定主要是按照网络图来确定项目活动之间的关系。

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项目进度计划控制工作的最主要的依据是（）。

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你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）

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你们项目办公室的前任主管最近在试图登顶珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。基于你们公司对项目计划和进度的和混乱，你迫切地希望马上上任开始工作。不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度时间表。而你认识到计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的关于各个项目的指导方针。你的指导方针指出，WBS（）.

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（）是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。

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