A抽资转向战略
B调整战略
C放弃战略
D清算战略
究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。
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高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。
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计划的范围和复杂性随着管理的层次不同而不同,高层管理人员的重点是()
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伴随着信息管理层次从低层向中层和高层的发展,信息管理人员也相应经历了()
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管理层次与管理幅度成反比例关系,因此企业高层领导直接管理的人数应很多
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管理的层次不会对管理者特别是高层管理者了解企业内部矛盾造成影响。
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对比马斯洛需要层次理论中较低层次需要与较高层次需要的不同之处。
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马斯洛理论把需求分成五个层次,由较低层次到较高层次分别是()。
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为什么处于较高层次的管理人员更多地需要人际技能与概念技能,而处于最高层次的管理人员则尤其需要具备较强的概念技能?
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