一般来说,沟通的重要性体现在这几个方面: ①沟通是管理人员激励下属,影响和改变别人的态度和行为,实现领导职能的基本途径 ②沟通使管理决策更加合理有效 ③() ④() ⑤()
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简述领导沟通的作用、途径与沟通方法。
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领导是很重要的管理职能,沟通在领导当中占很重要的地位,联系实际分析为什么沟通在领导职能中很重要。
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联系实际,分析克服行政绩效制约因素的有效途径。
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在管理实际中,要实现有效的信息沟通,管理者必须掌握()的技巧。
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途径一目标理论认为,有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属,并为下属扫除障碍。
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简述领导激励机制的目的是什么?通过什么途径来实现?
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简述实现有效管理有何途径,并比较其差别。
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加强沟通和教育,是克服组织变革阻力的有效途径。
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