A挤出理论
B溢出理论
C渗透理论
D补偿理论
假定在工作和家庭之间存在“溢出”关系,员工在工作系统和家庭系统之间不断跨越时,会把一个系统的感情带到另一个系统。这一理论被称为()
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员工在工作系统和家庭系统之间不断跨越时,会把在一个系统的感情带到另一个系统,这一理论被称为()
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在某组织活动中,目标明确,但由于个人的才能、理解能力、工作态度、进取精神、性格、作风、地位等不同,加上外部各种因素的干扰,员工之间在思想上发生各种分歧、行动上出现偏离目标的情况。此时,通过领导者来协调员工之间的关系和活动,解决内部存在的矛盾,然后把组织成员团结起来,共同朝着组织的目标前进,这体现了领导的()
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企业与员工之间的矛盾和问题是普通存在的。虽然员工关系非常复杂,但是最终可以归结为()两个根本方面。
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()适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业和部门。
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部门实体与员工实体之间存在()的关系
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硬性分配法,是假设员工的工作行为何工作业绩整体呈现正态分布,所以我们说,企业的员工工作行为和工作绩效好中差存在一定的比例关系。
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从业人员的劳动或工作状况,甚至言行举止、思想和行为都与家庭生活(环境)有着密切的关系,家人的状况也必然给员工的思想和行为造成种种影响。
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合理地安排薪酬关系就是要处理好部门之间、产业之间、地区之间、企业之间以及各类工作之间和各类员工内部成员之间的()及其()
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