绩效计划的主体主要由（）组成，他们在绩效计划的制定、实施、反馈中分别扮演不同的角色，发挥不同的作用。

在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织的策略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题”的主体是（）。

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在绩效计划过程中，主要负责“了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通”的主体是（）。

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在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织战略和目标，分解个部门的任务；引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是（）

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绩效计划的主体主要是人力资源管理专业人员、员工本人和（）。

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国外专家认为，成功的绩效管理主要由（）组成。

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国外专家认为，绩效管理主要由（）组成。

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绩效计划中的主体机构是（）。

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在绩效管理中绩效计划的作用主要有（）

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在绩效考核主体设计时，上级应作为主要考核主体，但可能不是唯一的考核主体。

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