A生产预算组
B经营预算组
C核算结算组
D管理评价组
预算中心的()负责执行全面预算内部市场化考核制度,考核矿一、二级预算目标的执行情况。
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产品市场的运作主体是矿及所属单位,生产科、预算中心、企管科和洗煤厂代表市场主体进行运作,按照规定负责收购受益对象。
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属于限(定)额范围内的材料,生产单位可直接向()中心计划申请、领取,大型(项)材料及专项材料的投入计划由主管生产矿长签批,属于生产、生活公用的材料由各单位主要负责人在领料单上签字,预算中心严格控制。
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计量机构负责企业各项计量数据的()向预算中心报送当月全矿及各部门的消耗数据。
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预算中心的()负责落实矿核算结算管理制度;一、二级市场各相关主体之间经济事项的核算结算。
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根据矿安全生产管理的需要,()对当月分管业务范围内的大中型单项工程项目进行立项,预算中心纳入矿月度生产预算。
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通过()预算体系,层层分解预算目标,严格按预算目标进行考核,切实做到横向到边,纵向到底。
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资金市场是内部市场化运行的核心市场,内部市场化管理结算中心负责全矿预算管理、内部结算、成本核算等,与财务资产部外部资金管理相结合,对内实行成本控制,形成内部资金市场管理模式。
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内部市场化是确保全面预算目标实现的一个有效()。
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