A管理一体化
B机构一体化
C财务一体化
D信息一体化
()也称为垂直一体化,是指生产或经营过程相互衔接,紧密联系的企业之间实现一体化。
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一体化发展战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,开发和生产原有产品处于同一产品领域但属于不同阶段的产品,扩大经营规模,谋求企业发展的战略,以下不属于一体化发展战略的是()。
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企业在国外投资办厂,把一部分产品的生产转向国外,使生产和销售一体化,这属于跨国经营的()阶段。
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总承包管理是指业主将工程设计、施工、材料及设备采购全部发包给独家公司承包。俗称一体化经营方式。
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市场需求多变,技术进步日新月异等外部环境的变化使得经营管理与生产管理的界线含糊,生产管理与企业的其它管理界限模糊,朝一体化方向发展整合管理。()
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后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。
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纵向一体化战略是指企业在业务链上沿着向前和向后两个可能的方向,延伸、扩展企业现有经营业务的一种发展战略。
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()是生产商、供应商、销售商利用供应链管理技术,通过信息流、资金流、物流、服务流的协同互动,降低经营成本,提高客户需求响应的敏捷性的客户价值的一种供应链一体化管理策略。
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横向一体化经营分为前向一体化和后向一体化。
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