简述建立外部因素评价矩阵的步骤。
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阐述建立定量战略规划矩阵的步骤
SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
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简述绘制波士顿矩阵的步骤。
简述竞争者态势矩阵的分析步骤?
简述战略要素评价矩阵的步骤?
简述外部因素评价矩阵分析步骤。
简述薪酬结构建立的步骤。
简述建立发展型激励机制的基本步骤。
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