评价主体在绩效管理的过程中扮演着重要的角色。

绩效沟通在整个人力资源管理中占据着相当重要的地位。

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工作分析在组织与人力资源管理中扮演着不重要的角色，对于企业战略的落地和组织的优化不具有意义。

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评价主体误差是指绩效评价过程中由于评价者主观原因导致的误差。

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在人类的整个文明史中，创新扮演着重要的角色。人类的每一次进步都是一个创新的过程，可以说，创新是推动人类社会发展的（）。

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绩效评价作为绩效管理的核心环节，涉及“评价什么”、“谁来评价”、“多长时间评价一次”和“如何评价”等重要问题。

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绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为（）、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。

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绩效管理的过程通常被看成是一个循环，这个循环周期一般分为绩效计划、绩效实施、绩效评价以及绩效反馈四个阶段。

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绩效改进既是绩效评价结果的重要应用领域，也是绩效沟通中的重要沟通内容。

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对管理者而言，其管理水平和对下属的辅导水平，往往构成对其绩效进行评价的一个重要方面。

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