当一个小公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准（）。
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“协调各采购部门经理的工作并给予指导”是（）
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采购部门隶属于行政副经理，其主要职责是（）
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采购部门隶属于生产副经理，其主要职责是（）
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跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。
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编制采购综合培训计划的常用方法包括：培训计划会议、部门经理沟通和领导决策等。
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作为采购方的一名采购员，你的最重要的谈判伙伴是来自公司内部其它部门的同事，而谈判对象只能是供应商
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供应商了解到某公司未来的采购潜力很大，并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为（）
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当一个公司的采购部门，无论是组织、职责或人员等，均没有重大变动的情况下，宜作为评估目前绩效的基础的是（）
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