某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。

某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用做该施工项目（　）的依据。

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施工成本预测的工作是在施工项目（）进行。

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工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作： ①成本计划； ②成本核算； ③成本控制； ④成本考核； ⑤成本分析。 其顺序为（）。

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施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（　）。

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施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。

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施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。按施工成本组成编制成本计划时，（）构成了材料费。

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施工成本管理包括计划、核算、预测、分析、考核和控制等环节，其正确顺序为（）

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某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是46万元，实际成本是50万元。因此，要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。

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某城市图书馆工程项目，结构主体已施工完成，目前进行装饰装修工程的施工，其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程，在上个月的施工中，主要技术经济参数如下表。 【问题】 1.简述项目成本控制过程。 2.项目经理部如何进行成本控制 3.施工项目成本控制内容 4-判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差

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