单选题
A建立各种报表和报告制度，确保信息顺畅、及时、准备
B合理划分子项目，明确各子项目的范围
C起草、修改施工承包合同，甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判
D分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生
正确答案
答案解析
略
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在业主方管理部门任务中，下列不属于组织与协调内容的是（）。
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在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是（）。
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在业主方管理部门任务中，下列属于信息管理的内容是（）。
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业主方管理部门的合同管理任务主要有（）。
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在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
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在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。
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业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。
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若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用（ ）项目管理模式。
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无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。
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