A建立控制系统
B监控绩效
C评估偏差
D监控偏差
E控制和纠正偏差
企业战略的实施包括战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段四个阶段。()
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外包/内包战略规划阶段主要包括:()
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企业集团战略管理作为一个动态过程,主要包括()等阶段。
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战略控制系统中,控制的类型主要包括()。
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企业战略实施包含四个相互联系的阶段:战略发动阶段;();();战略的控制与评估阶段。
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企业战略实施包含四个相互联系的阶段即:战略发动阶段、战略计划阶段、战略的控制与评估阶段、()。
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下列关于战略实施阶段 ①战略发动阶段 ②战略运作阶段 ③战略计划阶段 ④战略的控制与评估阶段 排序正确的是()。
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管理者实施控制的过程主要包括以下各阶段()。
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计划作为企业战略形成阶段的基本阶段,对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。
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