单选题

你在为一个新工卡制订项目范围说明书。以下哪一个不是创建项目范围说明书的一部分()

A核实范围

B使用项目章程

C替代方案识别

D计划得到批准

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 你在为一个新项目制订项目章程。以下哪一个不是企业环境要素的一部分()

    单选题查看答案

  • 你在管理一个软件项目。干系人发现最初的项目范围说明书中遗漏了一些需求。你将请求的变更提交到变更控制过程,这些变更得到了批准,所以你需要更新范围说明书来包含这些新工作。可以在哪里找到最新版本的范围说明书()

    单选题查看答案

  • 你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。()

    单选题查看答案

  • 你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在她提出了一项范围变更要求。她希望把这个游戏做成一种电视和电脑上都能玩的互动游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面?()

    单选题查看答案

  • 你在管理一个会计项目,公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么()

    单选题查看答案

  • 在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通,谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量()

    单选题查看答案

  • 你在为米尔肯。弗里肯公司管理一个电子商务项目。掌管的合伙人沉醉于尽可能高的盈利来提高它的红利。它经常问你利润方面的数字。下面哪一类利润是它实际感兴趣的?()

    单选题查看答案

  • 你在管理一个建筑项目,要丰一个新的办公大楼安装几百个空调面板。你已经完成了总共计划900个面板中的350个,不过根据你的进度,本应该已经完成400个。公司的合同指出,第安装一个面板会付一个固定价格¥75。目前这个项目已经花费了¥45000。以下哪一项是这种情况的最佳描述()

    单选题查看答案

  • 你在管理一个项目;要构建一个新的会计系统。另外一个部门的一位会计很喜欢目前的系统,拒绝接受这个新的系统培训。处理这种情况最佳方法是什么?()

    单选题查看答案