于订货型服装企业，其主要决策是确定（）。

订货型服装生产，其产品的式样、数量、交货期等都是根据（）的要求确定的。

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对于MTO（面向订单型）企业，确定（）是主要的决策。

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订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。

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供应链环境下企业库存管理侧重于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。

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在制造业企业中，主要用于确定每次订货所需的产品数量和交货日期的计划类型是（）。

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对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。

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对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策。

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在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是（）

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在生产决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）。

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