A过程揭示论
B目的揭示论
C现象揭示论
D综合揭示论
为了实现组织的目标对人员进行恰当而有效的招聘、甄选、培训、绩效考核等,从而确定合适的人员去充实组织机构中所规定的各项职务,保证组织活动的正常进行,这指的是()。
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单位在人员的甄选,是指用人单位在招募工作完成后,根据用人天剑和用人标准,运用适当的方法和手段,对应征者进行审查和选择的过程,组织通过多种方法,收集应聘者哥哥方面的信息,对应聘者进行评估,一挑选最适合职位要求的人员的过程。人员选拔是招聘工作中最关键的一步,也是技术性最强的一步。人员甄选招聘测试分为下列哪些()。
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跨国公司招聘甄选外派人员时,通常考虑海外工作所需的()能力。
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招聘高层管理者的最好的甄选手段是评估中心。()
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为了确保招聘的质量,一般情况下,面试人员应该有三个部分的人员组成,即人力资源部门主管、用人部门主管和()
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人员甄选是招聘过程中一个极为重要的环节,其目的是将明显不合乎职位要求的应聘者排除在招聘过程之外。
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适合应聘者人数少,招聘岗位为高层管理者的甄选模式是()
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甄选能为企事业组织中空缺的职位寻找到合适人选,实际中间夹着招聘。
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人力资源招聘既是一个复杂、系统、完整、连续的程序化操作过程,又是一项极具科学性、艺术性的工作。它大致可以分为招募、甄选、录用、培训四个阶段。
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