某水泥厂最高领导层决策，决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业，该厂实施的这种战略属于（）。

企业最高领导层是决定企业命运的关键人物，对他们的培训应该从提高其决策能力和战略眼光入手。

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根据集权分权原则，生产经营的决策指挥权、评价奖惩权必须决定集中于相应的领导者手中。

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某单位重要问题决定权属于最高层，次要问题可由中下层做出决定，上下级之间信息沟通较多，双方有较高信任度。这种领导方式是（）

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“智囊团”作为领导的参谋参加决策，但不决定领导的决定。

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领导决策是完全由领导集体来决定。

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根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为（）。

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决策的主体不仅只是企业的最高领导层，也应包括整个企业的管理者和（）。

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组织的最高决策层，由于工作复杂多变，其领导宽度是（）

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东方航空公司曾经实行过这样的计划，允许作业人员对直接影响他们工作的决策有更多的发言权，在实行这项决定后，仅机械技工的生产力就有很大的提高，价值合计5000万美元，这里东航的领导者使用的是（）

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