餐厅服务中“主随客变”是要做到变化（）。
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主随客便的成功例子很多，其关键在于（）地为客人需要。
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“主随客便”，将会产生巨大的经济效益和（），这是在竞争激烈的餐饮业中立于不败之地所必备的。
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企业集团怎样安排其折旧政策？依据是什么？
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情景理论将下属的成熟程度作为选择正确领导方式的重要依据。领导者定义角色，告诉下属应该做什么、怎样做以及在何时何地做的领导方式被称为（）。
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怎样做到快速成文？
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怎样做到提高情商，减缓压力呢？
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怎样才能做到真正的精益？如何去衡量和评估？
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在实践工作中怎样做到职.权.责三者一致？
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