（）是项目所面临的资源等方面的限制因素这些因素对活动排序具有一定的限制和影响。

项目活动资源需求时需要考虑的因素有哪些？

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估计项目活动资源需求时需要考虑哪些因素？

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项目管理者非常强调从项目的（）中学习经验教训，这既是为了避免重犯别人所犯的错误，又是为了避免一切从头开始。

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项目资源估算的意义是什么？

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没有资源或资源不足可以让技术约束发生巨大改变，体现的是项目的（）。

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在关键路径上的活动增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是（）。

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在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因是（）。

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影响项目工期目标实现的干扰因素中，最主要的干扰因素是（）。

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（）是项目技术选择和评估时首先要考虑的因素。

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