影响项目工期目标实现的干扰因素中，最主要的干扰因素是（）。

影响项目工期的因素有哪些？

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传统的项目管理主要强调：项目的工期预算和质量我们称之为项目的（）。

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（）是项目组织为实现一定目标而科学地预算并确定未来的行动方案。

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目标管理的思想体现为（），它是项目工作中的主要检查控制点。

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项目组织为实现一定目标而科学的预测并确定未来的行动方案的过程称为（）。

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分析项目活动时间估计的影响因素。

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（）指直接影响项目具体运行的各种条件和因素。

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对项目时间管理的有效性影响最大的因素是（）。

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在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为（）。

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