A整个过程中的浪费
B最后价值的产品特性
C最有价值的团队迭代
D最有可能的项目风险流程
在敏捷风险管理中,风险燃尽图是用来()
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团队完成了两个包含客户价值功能的的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别用户故事未知方面的信息。敏捷团队应该使用什么?()
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团队完成了两个包含客户价值功能的sprint。为了估算,敏捷管理专业人士需要识别关于用户故事未知方面的信息。敏捷团队应使用什么?()
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快速试错用来描述什么?()
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产品负责人指出,根据初始规划会议的要求识别添加的非功能性工作没有价值,并要求将其从产品待办列表中。敏捷团队应该怎么做?()
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产品负责人指出,根据初始规划会议的要求识别添加的非功能性工作没有价值,并要求将其从产品待办列表中排除。敏捷团队应该怎么做?()
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团队识别到产品质量问题时项目已接近完成。若要避免这种情况,团队应该事先做什么?()
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若要在项目早期以最低的成本识别并应对风险,团队可以采取的最低的成本识别并应对风险,团队可以采取的最有效行动是什么?()
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团队识别到产品质量问题时项目已经接近完成。若要别面这个情况,团队应该事先做什么?()
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