A从参与型向说服型转变
B从参与型向命令型转变
C从说服型向授权型转变
D从命令型向说服型转变
跟据领导的生命周期理论,对于建立多年其员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()
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根据领导生命周期理论,随着下属从不成熟趣于成熟,领导方式的变化顺序应该是()
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根据领导寿命周期理论,适用于下属低成熟度的情况,由领导者告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地干的领导风格是()。
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按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜采取()
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领导生命周期理论中有4种领导风格包括()、授权型领导方式、说服性领导方式。
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领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应考虑被领导者的()
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情景领导理论认为,领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。
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根据领导情景理论(领导生命周期理论),对处于不同生命周期阶段的下属分别应采用什么样的沟通方式?
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根据领导生命周期理论,参与型领导方式适用于()
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