A投资预算
B资金预算
C利润预算
D薪酬预算
E费用预算
全面预算管理制度是根据预算管理流程,主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。
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全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。
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在全面预算体系中,增量预算属于业务预算的范畴。()
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某矿实施全面预算内部市场化管理,对生产管理线考核项目主要有()等。
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全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和()
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全面预算是由一系列相互联系的预算构成的一个有机整体,由经营业务预算、财务预算和固定预算组成。
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专门决策预算是基础,主要包括与企业日常经营活动直接相关的经营业务的销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售费用预算和管理费用预算等。
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业务预算是编制全面预算的起点。()
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《预算目标考核规定》中不包含各预算主体的考核内容、考核标准、考核流程等规定。
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