客观标准是可以（）的。

（）具有客观的标准，可以在不同的部门之间进行考评结果的横向比较；并且有具体的考评指标，可以确切的知道员工到底在哪些方面存在不足和问题，有助于改进员工的绩效。

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客观性的标准是领导绩效评估的根本判断标准。

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目标是考核员工工作绩效的客观标准。

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考核管理人员和员工绩效的客观标准是（）

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（）控制是允许公司经理去评估各事业部获得利润的客观标准。

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笔试的缺点是评分缺乏客观标准，不能测出应聘者的实际操作能力。

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数据是记录下来的客观事物的属性值，是可以鉴别的符号。

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鉴别是解决信息的可靠性，依据的标准是信息的信息管理者的主观需求；筛选是解决信息的适用性，依据的标准是信息的客观事实本身。

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对于选定的职位而言，（）就是要制定一些客观明确的标准与规则，用来确定与衡量什么样的绩效是优秀的。

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