多选题
A项目经理
B项目管理层
C项目工程部长
D现场施工负责人
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答案解析
略
相似试题
在实施性施组管理中，集团公司重点项目包含（）。
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简述允许对实施性施组进行变更的五种情况。
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因重大设计变更或现场条件发生改变，实施性施组确实需要变更时，应按照（）程序进行审批。
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施组编制结束后应由项目总工进行审核，（）签字完成项目部内部审核。
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技术质量项目实施计划编制由（）组织编制，分公司总工程师审批
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分项工程交底由（）负责编制，与施工计划安排相配套，交底中安全、质量要求应分别经项目部安全、质量负责人会签，项目副经理对技术交底进行审核，项目总工负责批准。
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检测试验报告中的送检信息需要修改时，应由试验工程师提出申请，写明原因，并经项目总工批准，涉及见证检测报告送检信息修改时，尚应（）同意并签字。
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《中国中铁股份有限公司工程项目设备租赁管理办法》规定，实施设备租赁前，项目部必须充分调查项目所在地的设备租赁的市场价格，编制租赁设备调查报告并逐台填写《机械设备租赁计划表》，由项目经理组织相关部门进行评审，上报（）审批，批准后方可办理设备租赁手续，签订有效的租赁合同。
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制定的项目计划被批准后，就可以开始准备实施项目了。在项目实施前，需要确保（）。①每个人都了解人员的安排②所有项目关系人都知道何时进行工作③所有项目关系人都知道何地进行工作④所有项目关系人清楚项目完成后他们能得到什么好处
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