A鱼刺图
B横道图
C分层图
D排列图
在合同实施的偏差分析中,下列不属于原因分析可采用的方法的是()。
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根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,下列不属于该调整措施的是()。
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对企业管理实际工作进行检查,分析产生偏差原因,采用措施加以解决,这是()
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()是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。
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控制产生偏差的原因的控制类型是()
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测量比较是根据产生偏差的原因,提出用于印正偏差的控制措施。
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很多进度活动都可以采用多种方案加以实施,如使用不同的工具、不同的人力资源、不同的机器等。对各种可能的实施方法进行分析属于()。
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将既定的战略目标与绩效标准相比较,发现战略差距,分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程,是()
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在项目实施的过程中,由于外部的()的变化,往往造成实际进度和计划进度产生偏差,如不能及时发现这些偏差并加以纠正,项目进度管理目标的实现就会受到影响。
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