全面质量管理的工作方法是"PDCA"循环方式，其中P是计划，D是执行，C是检查，A是处理。

全面质量管理中PDCA循环是指计划、执行、检查和处理四个阶段的循环。

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全面质量管理工作的一个重要特征是，从根源处控制质量。

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班组应设一名（），协助班组长全面开展安全管理工作。

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全面质量管理的对象是质量。

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全面质量管理的定义是什么？

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（）是衡量和优化全面质量管理活动的一种手段。

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质量成本是衡量和优化全面质量管理活动的一种手段。

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全面质量管理的范围是产品质量产生、（）和实现的全过程。

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无损探伤能对每一根钢材可以进行全面检查，保证产品质量。

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