A预算调整事项不能偏离企业发展战略
B预算调整方案应当在经济上能够实现最优化
C预算调整重点应当放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面
D预算调整事项对于预算执行中出现的不重要和符合常规的差异方面可以不予考虑
对于不符合企业发展战略或者预算目标的事项,企业预算委员会可以直接修订、调整。
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各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的单位预算方案,上报企业董事会。
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在预算编制的审查、平衡过程中,()应当进行充分协调,对发现的问题提出初步调整意见,并反馈给有关预算执行单位予以修正。
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企业()对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议。
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企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,属于预算编制程序中的()。
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企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业预算目标,包括(),并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。
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一般各预算执行单位的预算目标责任可以进行调整。
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企业所属基层单位的()对所在单位财务预算的执行结果承担责任。
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国税系统各预算单位在年度预算执行过程中,确需调整结转资金用途的,逐级报()审批同意后执行。项目支出结余资金在统筹用于编制以后年度部门预算之前,原则上不得动用,因特殊情况在预算执行中动用项目支出结余资金安排必需支出,应按程序逐级报()审批。
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