A外包使组织能够维持较为通用的系统和程序,而不必持续购买新的东西
B接受外包管理活动的组织具有专门知识,这些知识在较小的组织中,由于时间和经验的有限,是它们的人力资源经理所没有的
C减少了人力资源的工资成本,符合提高企业适应能力的目的
D采用外包可能造成“失去控制”的局面
E当组织发生变化时,人力资源部通过改变它的机构和运行以使它变得更精干和更灵
人力资源外包领域最明显的趋势之一是()
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借助外脑、聘请顾问,实行人力资源管理外包,采取灵活的雇佣关系、多样的报酬、多变的组织结构等,这是人力资源管理()的标志。
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人力资源业务外包的核心思想是:企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由其他专业企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化
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人力资源管理模型是对组织中人力资源管理实践活动的抽象描述。
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对公共组织雇员的招聘、选录、甄补和晋升等管理活动,属于公共组织人力资源管理的()。
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哪一种环境对任何组织来说影响都很大,而且还带有不同程度的强制性,要求组织在管理活动中必须遵守()。
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人力资源管理的含义是:一个组织对人力资源的()、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。
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对人力、财力、物力、信息资源进行计划、组织、领导、控制活动的主体为管理人员。
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人力资源外包是指企业根据需要将一些重复的、事务性的、不涉及企业机密的人力资源管理工作,交由从事该项业务的专业机构进行管理并向对方支付相应服务报酬的一种活动。
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