多选题
A个人绩效
B个人资历
C个人学历
D个人技能
E职位等级
正确答案
答案解析
略
相似试题
物业服务企业薪酬结构设计一般需要综合考虑的因素不包括（）。
单选题查看答案
物业服务企业薪酬结构设计需考虑的因素不包括（）。
单选题查看答案
物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正
单选题查看答案
在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。
单选题查看答案
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。
单选题查看答案
物业管理企业组织结构设置影响因素，应考虑以下几方面：（）
多选题查看答案
员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。
单选题查看答案
物业经营管理企业在确定写字楼租金时，一般要考虑的因素有（）。
多选题查看答案
对物业管理企业的成本进行估算，在估算固定资产折旧费的时候，需要考虑的固定资产包括（）。
多选题查看答案