A个人绩效
B市场的变化情况
C职位等级
D个人的技能和资历
物业服务企业薪酬结构设计一般需要综合考虑的因素不包括()。
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物业管理企业薪酬结构涉及一般需要综合考虑()等方面的因素。
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物业管理企业组织结构设置影响因素,应考虑以下几方面:()
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物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。
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在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中,处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是()。
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物业管理企业薪酬体系设计的步骤为()。(1)薪酬调查;(2)薪酬定位;(3)职位分析;(4)薪酬结构设计;(5)职位评价;(6)薪酬体系的实施和修正
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物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是( )。
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零售商业物业选择租户时,需考虑的因素有( )等
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物业服务企业制订招聘计划应考虑的因素是()。
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