A管理的目的
B个人发展的目的
C改善工作条件
D分配公平
管理者与员工进行的一对一的绩效评价面谈是持续的绩效沟通中比较重要的一种正式的沟通方式。
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在员工绩效考评的方法中,由考评者将每一个被考评者与其他被考评者一一对比,“好于”记“+”,“不如”记“—”,最后比较出每个被考评者的优劣,排出次序。这种方法是()。
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把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是()
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在采取绩效工资的企业中,在绩效相同情况下,目前工资较低的员工所获得的加薪幅度比较大。
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在企业员工绩效考核方法中,下面哪一种方法不属于排序和比较的方法?()
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发展能力是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一个环节,它与员工挑选、培训相辅相成。
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在绩效面谈中,考评者所反映的信息应当是对于员工的某一类行为,这是指绩效反馈的()
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人员培训的目标可以分为三个层面来考察,培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力,帮助员工自我实现,对于管理工作的要求,能够努力提高管理人员在决策,用人,激励,沟通方面。
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某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高,导致其对员工其他绩效要素的评价也比较高,这属于()
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