A排序评价法
B评比比较法
C强制分布法
D对比比较法
GE公司的企业文化中坦率和公开是最显著的特点,因此绩效的持续改进与提升是人们关注的重点,在绩效考核中希望将员工分类对待,实行不同的奖励方法,适用的是()
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把员工的实际工作或工作标准与已制定的工作标准或劳动定额相比较来考核员工工作绩效的一种常用考核方法叫()。
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在绩效考核方法的采用时,()方法不适合对大量员工的考核。
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划分员工绩效考核的方法中不包括()。
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某公司是一家以“休闲、品味”为经营导向的综合性民营企业集团,下属7家分公司,公司本着以人为本的理念,运用现代化的管理方法,使公司正快速的发展。但是随着公司规模的不断扩大,相应的绩效考核成为人力资源部门压力最大的一项工作。一方面提职晋升的申请越来越多,一般晋级申请都预先得到申请者上级的“首肯”,因此会议上人力资源部只能作为旁听者或各方利益冲突的平衡者;另一方面,相当一部分员工把不能兑现的绩效薪酬的责任归于人力资源部。员工的离职率提高,并且直接影响到人力资源的其他工作。其实在企业的绩效管理中员工也是有责任和义务参与的,应该扮演相应的角色,下面不是员工在绩效管理实施中扮演的角色的是()
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迎合了企业数字化的管理趋势,所以受到广泛的欢迎,常被用于评价工作过程或者员工的行为、个人特点的绩效考核方法是()
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事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例的考核方法是()
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事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例,然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是()
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按照事物“两头小、中间大”的分布规律,将员工绩效的等级比例确定,有考核者将所有被考核者按照该比例分配到各个等级中去的绩效考核方法是()。
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