对存在于企业内部的成本劣势,企业可采取什么行动?
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对产生于行业价值链的上游部分的成本优势,企业可采取什么行动?
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当价值链分析中一个企业在分销环节上具有成本劣势时,以下解决办法中较为合理的包括()
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上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链
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处于客户让渡价值劣势的企业要想争取客户资源,有两个可供选择的途径:一是增加总的客户价值,二是降低总的客户成本。
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通过()分析能够清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对正确地制定战略有非常重要的意义。
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试述技能薪酬体系的优势与劣势。
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下列()不属于日企管理所存在的缺点。
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客户价值是指整体客户价值与整体客户成本之间的差额部分。
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