员工绩效的多因性，是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素，其中前后两者我们分别称为（）。

绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（）。

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绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而主要受制于主、客观的多种因素影响。影响工作绩效的四种主要因素，既员工的（）、（）、（）与（），其中前两者是属于员工自身的、主观性影响因素，后者则是客观性影响因素。

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员工绩效的优劣并不取决于单一因素，而是受制于主客观因素，这体现了绩效的那一特性（）

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员工或组织绩效的优劣并不仅仅取决于单一的因素，而是要受制于主客观多种因素的影响，这是指绩效具有（）。

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员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响，因为员工的绩效具有（）

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绩效考评的方法多种多样，按照员工绩效的优劣程度，通过比较每个人的相对等级或名次的方法的是（）。

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员工工作绩效取决于员工的（）。

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员工个人绩效的高低主要取决于四个方面的因素是（）、（）、（）、（）。

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从员工层面上来说，其绩效高低主要取决于哪四个方面的因素？

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