A多维性
B动态性
C多因性
D多元性
员工或组织绩效的优劣并不仅仅取决于单一的因素,而是要受制于主客观多种因素的影响,这是指绩效具有()。
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员工绩效的多因性,是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,员工的激励、技能、环境和集会等都是这些因素,其中前后两者我们分别称为()。
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绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而主要受制于主、客观的多种因素影响。影响工作绩效的四种主要因素,既员工的()、()、()与(),其中前两者是属于员工自身的、主观性影响因素,后者则是客观性影响因素。
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绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即()。
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员工个人绩效的高低主要取决于四个方面的因素是()、()、()、()。
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从员工层面上来说,其绩效高低主要取决于哪四个方面的因素?
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员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响,因为员工的绩效具有()
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下列哪种方法不是寻找问题来加以改正,而是发现一个组织的独特品质和特殊优势,这些因素可以成为员工改进工作绩效的基础。()
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绩效考评的方法多种多样,按照员工绩效的优劣程度,通过比较每个人的相对等级或名次的方法的是()。
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