A业务实力弱
B业务实力强
C行业吸引力大
D行业吸引力小
E销售量大
公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位,往往采取()战略。
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通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。()
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在波士顿集团咨询法中,评价企业战略业务单位的标准是()
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处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是()
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战略业务单位是企业按市场划分的业务范围类型。战略业务单位的建立使企业可以识别盈利潜力最大的业务单位,并给它们配备成长所必须的资源。下列哪些选项是每个战略业务单位都应具有的属性()。
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如何划分企业的战略业务单位?
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需要采取措施增加投资和发展增大的战略业务单位应处于()
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市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于()
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制定产品投资组合战略方案,首先要做的是划分战略业务单位。
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