A相对市场占有率和市场增长率
B行业吸引力和业务力量
C市场占有率和行业吸引力
D业务力量和相对市场占有率
波士顿咨询集团对企业战略业务单位分析时使用的工具是()
单选题查看答案
波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的?
简答题查看答案
在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
判断题查看答案
按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。
单选题查看答案
某企业的某业务单位的相对市场占有率为0.8,市场增长率为13,则根据波士顿咨询集团模型,该业务单位属于()。
单选题查看答案
在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中,市场占有率和市场增长率都很高的业务,是指()
单选题查看答案
在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中,市场占有率和市场增长率都很高的业务,是指()
单选题查看答案
在波士顿矩阵集团模型中,市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入()。
单选题查看答案
利用波士顿咨询集团法评估业务组合时,相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类,应大力发展。
判断题查看答案