组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（）。

（）是一种以工作为中心的工作分析方法，是对管理工作进行定量化测试的方法，适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。

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不同业务领域在管理职能内容上有差别，不同组织层次在管理职能重点上存在差别。

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薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。

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不同层次的管理者对各种技能要求程度不同，但（）则同等重要。

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不同层次管理信息系统对信息资源管理的要求是什么？

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管理信息系统为了对不同的管理层提供不同的信息，在层次上可以分为：执行控制层、管理控制层和（）。

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管理信息系统为了对不同的管理层提供不同的信息，在层次上可以分为：执行控制层、管理控制层和（）

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主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。

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主管人员虽然在组织中所处的层次不同，但他们所履行的管理职能数量都是一样的。

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