在项目决策阶段，项目投资控制的主要任务是（）。

项目决策策划是项目决策阶段（）的主要任务。

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在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务是（），进行有关的决策、审核确认和检查等。

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在建设项目决策阶段，项目管理单位的任务有（　）。

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在项目总控中，控制者的主要任务就是通过（），计算各种比率，作为公司领导层决策的依据。

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在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用（）等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。

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在业主方项目管理过程中，（）的主要任务是根据进度跟踪和控制报告，积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。

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在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用（）等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。

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在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。

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建设项目建造阶段的主要任务是（）。

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